东部市立医院项目bim实施策划暨启动会召开
1月28日，青建集团股份公司在东部市立医院二期项目现场会议室召开bim实施策划暨启动会。
项目总工程师张铁军汇报了本项目bim整体实施方案及bim工作计划。公司技术部、bim工作室、项目部以及广联达bim实施部等与会人员围绕实施方案进行了深入探讨。项目经理宋鹏飞表示项目部将积极响应公司号召，结合工程实际情况将bim实施方案及工作计划落到实处。
常务副总工程师王胜对实施方案作出指导。一要建立总分包层次分明的bim组织架构，明确参与各方的bim职责和人员分工，加快推进本项目bim应用;二要配置齐全bim实施所需要的各种软件和硬件资源，并且要保证软件版本的统一，以便于协同工作;三要在签订专业分包合同时对分包提出bim工作要求，以保证bim的全过程实施;四要实行bim周例会制度，完善沟通协调机制，以推进本项目bim进展;五要与本项目实际业务相结合，以做实bim应用，助推项目降本增效;六是bim工作室的各项培训工作要与项目部需要相结合，以满足项目应用需求。
东部市立医院二期项目具有体量大、工期紧、各专业工序交叉多、技术复杂等特点，应用bim技术可为本项目实施超前预控、全过程精细化管理提供保障。根据实施方案，项目预计在碰撞检测、方案深化、施工模拟、进度控制、商务应用、质量安全协同等等多个方面开展应用，将助推本项目的顺利进展，也将为集团的bim应用进一步积累实践经验。
